Perritaz Perspectives

L’innovation commence par un nouveau point de vue

Coaching

Un tremplin pour accélérer vos idées.

 

Coaching? Vous gardez le gouvernail. Je fournis le cadre et les méthodes pour faire émerger vos solutions et les installer dans la durée.

Objectif
Aider les managers de startups et PME à clarifier leur cap, renforcer leur leadership et installer des pratiques concrètes pour réussir leurs transformations. Mes prestations de coaching peuvent couvrir les opportunités liées à la digitalisation et l'automatisation, l'évolution du business model, le soutien à la croissance ou l'intégration d'aspects environnementaux.

Approche typique

  1. Rencontre des stakeholders pour définir les enjeux.

  2. Workshop pour identifier les leviers de progrès individuels/collectifs.

  3. Co-construction d’un plan d’action concret. Suivi régulier et ajustement si désiré.

Consulting

Un pont entre vos idées et leur réalisation concrète.

 

Consulting? J’apporte un diagnostic, des recommandations et des livrables prêts à déployer. Je vous accompagne jusqu’à destination.

Objectif
Aider les startups et PME à créer de la valeur, en convertissant leurs idées en actions concrètes et mesurables. Mes prestations de consulting peuvent couvrir l'animation de workshops stratégiques pour clarifier la vision, le lancement d'un projet d'innovation ou le management de transition pour accompagner un changement.

Approche typique

  1. Analyse de situation et diagnostic ciblé.

  2. Proposition de projets pour saisir de nouvelles opportunités ou contrer les menaces.

  3. Accompagnement de la mise en œuvre à la concrétisation.

Damien Perritaz

Mon parcours est celui d’un ingénieur généraliste devenu manager, puis d’un manager devenu accompagnant. J’ai toujours aimé comprendre comment les choses fonctionnent, les systèmes techniques d’abord, puis les dynamiques humaines.

Après quinze ans à accompagner la transformation d'une PME industrielle, à piloter l’innovation, à manager des projets et des équipes d’ingénieurs, j’ai choisi de mettre cette expérience au service d'autres entreprises. J’interviens là où l’humain et la performance se rencontrent : quand il faut aligner les équipes autour d’une vision claire, innover pour se démarquer, ou gérer le changement.

Mon approche est simple : écouter, clarifier, et accompagner pour le bien de l'entreprise et des parties prenantes.

Ce parcours s’appuie sur une solide formation académique – Master, Doctorat et Executive MBA – qui nourrit ma capacité à relier rigueur analytique, vision stratégique et développement humain.